Τι αναζητά πάνω από το 80% των εργαζομένων για να παραμείνει σε μια εταιρεία στην Ελλάδα

Σε μια εποχή όπου η διατήρηση των εργαζομένων αποτελεί κρίσιμη πρόκληση για τις επιχειρήσεις, μια νέα έρευνα του kariera.gr αποκαλύπτει τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόφασή τους να παραμείνουν σε μια εταιρεία ή να αποχωρήσουν από αυτήν.

Ευελιξία χώρου και χρόνου

Η αγορά εργασίας συνεχώς μεταβάλλεται λόγω των αστραπιαίων αλλαγών που επέβαλε η πρόοδος της τεχνολογίας. Η «νέα κανονικότητα» επιτάσσει την προσαρμογή των επιχειρήσεων στο σύγχρονο περιβάλλον και τον επαναπροσδιορισμό των στόχων και των προτεραιοτήτων τους. Όλο και περισσότερο οι εργαζόμενοι σήμερα, αναζητούν ευέλικτες μορφές εργασίας, ως απαραίτητη συνθήκη για να μείνουν περισσότερο σε μια εταιρεία. Μάλιστα το 85% των συμμετεχόντων της έρευνας, δήλωσε ότι η ευελιξία χώρου και χρόνου στην εργασία, επηρεάζει σημαντικά την απόφασή τους αυτή, ενώ μόλις το 4% θεωρεί ότι η ευελιξία δεν παίζει σημαντικό ρόλο στο αν θα παραμείνουν στην εταιρεία που εργάζονται σήμερα ή όχι.

Επαγγελματική εξέλιξη 

Οι δυνατότητες επαγγελματικής σταδιοδρομίας αποτελούν ένα εξίσου σημαντικό παράγοντα, που επηρεάζει την απόφαση των ταλαντούχων εργαζομένων να παραμείνουν σε έναν οργανισμό. Σύμφωνα με την έρευνα, το 79% των συμμετεχόντων δήλωσε ότι μία δομημένη και ξεκάθαρη επαγγελματική πορεία (career path) στην εταιρεία αποτελεί ισχυρό κίνητρο για να συνεχίσουν τη συνεργασία τους. Το 2% θεωρεί ότι αυτό  δεν έχει καμία σημασία, ενώ το 19% παραμένει επιφυλακτικό. Τα αποτελέσματα της έρευνας υπογραμμίζουν την ανάγκη των εργαζομένων για ένα πιο δυναμικό επαγγελματικό περιβάλλον, που θα προσφέρει ευκαιρίες εξέλιξης και προαγωγής.

Σχετικά με τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους διατήρησης ταλέντων σε έναν οργανισμό, οι απόψεις ανάμεσα στους ερωτηθέντες διίστανται. Το 30% των συμμετεχόντων θεωρεί ότι η εξέλιξη της καριέρας παίζει τον πιο σημαντικό ρόλο, ενώ το 29% επισημαίνει ότι ρόλο παίζουν και οι ανταγωνιστικές αποδοχές.

Ακολουθεί το 26% που δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα  στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ενώ το 15% φαίνεται πως εκτιμά ιδιαίτερα μια θετική εταιρική κουλτούρα. Αναδεικνύεται, λοιπόν, η ανάγκη για μια πολυδιάστατη προσέγγιση στη διαχείριση ταλέντων, προκειμένου οι εργαζόμενοι να είναι ικανοποιημένοι και να νιώθουν ασφάλεια στην εταιρεία τους. Κλειδί στη διαχείριση ταλέντων φαίνεται πως αποτελεί η ανάγκη μια πολυδιάστατης προσέγγισης με στόχο την αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων, την ενίσχυση της παραγωγικότητάς τους και την επιτυχία της εταιρείας μακροπρόθεσμα.

Οι εταιρείες που επενδύουν στην εκπαίδευση και την ανάπτυξη των εργαζομένων, ενισχύοντας ταυτόχρονα τις δεξιότητές τους και βοηθώντας στην εξέλιξή τους, αποκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Χαρακτηριστικό είναι ότι το 81% των ερωτηθέντων στην έρευνα ανέφερε ότι θα παρέμενε σε μια εταιρεία που επενδύει έμπρακτα στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους, ενώ μόλις το 18% ότι θα το σκεφτόταν. Μόνο το 1% των συμμετεχόντων δήλωσε ότι οι παροχές αυτές δε θα επηρέαζαν την απόφασή τους