Αλέξανδρος Εξάρχου για ΑΚΤΟR: Η επιτυχία μας βασίζεται στο ότι παίρνουμε γρήγορες αποφάσεις

Εφ όλης της ύλης συνέντευξη παραχώρησε  ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου AKTOR  Αλέξανδρος Εξάρχου στην Μάριον Μιχελιδάκη και το mononews .  Μιλάει για την ελληνική οικονομία και πόσο συνέβαλε το Ταμείο Ανάκαμψης στο να γίνει ένα μικρό, αν και κατά τη γνώμη του μεγάλο, θαύμα που άλλαξε την εικόνα της χώρας στο εξωτερικό και σε όσους Ευρωπαίους μάς κουνούσαν παλιότερα το δάκτυλο.

Στα 58 του, ο Αλέξανδρος Εξάρχου σήμερα μετράει κοντά τριάντα χρόνια εμπειρίας στον κατασκευαστικό κλάδο και τα δημόσια έργα, ενώ αποδίδει την επιτυχία του ομίλου Aktor την τελευταία διετία στις γρήγορες αποφάσεις και στη σύμπνοια απόψεων μεταξύ εταίρων.

Με ένα σερί hot deals σε ένα μείγμα δραστηριοτήτων, ο επίμονος και αποτελεσματικός manager και συνιδιοκτήτης -που μαζί με τους Δημήτρη Μπάκο και Γιάννη Καϋμενάκη αποτελεί μια ισχυρή επιχειρηματική τριπλέτα- ακολουθεί μια προωθημένη στρατηγική με το βλέμμα στραμμένο στην κορυφή του τεχνικού κλάδου. 

«Καταρχήν είναι εύκολο αν έχεις καλούς συνεταίρους συνεπώς ξεκινάμε από αυτό. Με τον κύριο Μπάκο και τον κύριο Καϋμενάκη  έχουμε βρει έναν τρόπο να συνεννοούμαστε με  ευχέρεια και χωρίς να χρειάζονται ατελείωτες συναντήσεις ή πολλές κουβέντες. Αυτό είναι σπάνιο και θεωρώ ότι είναι ένα κομμάτι της επιτυχίας αν θέλετε της επιχειρηματικής αυτής προσπάθειας ακριβώς διότι μπορούμε να πάρουμε γρήγορες αποφάσεις μεταξύ μας. Αν τις πάρουμε δεν έχουμε πισωγυρίσματα. Το ζητούμενο είναι ποιο είναι το καλύτερο. Μας έτυχαν ορισμένες ευκαιρίες, τις πήραμε. Παίζει πολύ μεγάλη τύχη πρέπει να είσαι εκεί να βλέπεις τις ευκαιρίες και εφόσον υπάρξουν, να μπορείς γρήγορα να τις πάρεις. Το πλεονέκτημα σε μάς είναι αυτό ακριβώς ότι όταν τις δούμε παίρνουμε γρήγορες αποφάσεις.

Ο πατέρας μου, όπως ίσως έχω ξαναπεί ήταν μηχανικός. Είχε μία μελετητική εταιρεία πολύ καλή, άρα η επαφή μου με τον τεχνικό κλάδο αν θέλετε είναι από τα παιδικά μου χρόνια δια του πατέρα μου. Η επιλογή μου να γίνω νομικός οφείλεται στην επίδραση του αγαπητού μου παππού που ήταν δικηγόρος αλλά ο συνδυασμός των δύο προκάλεσε μια περίεργη επιλογή,  η δική μου να ασχοληθώ μεν με τα νομικά αλλά με το δίκαιο της κατασκευής από την αρχή της καριέρας μου στην Αγγλία άρα και όταν γύρισα στην Ελλάδα ασχολήθηκα με αυτό.

«Το Μετρό Θεσσαλονίκης το πιο σημαντικό έργο στην Ελλάδα»

Το μεγαλύτερο έργο στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή το πιο σημαντικό αν θέλετε τώρα. Το αν είναι μεγαλύτερο ή όχι (δεν θα το πω), διότι υπάρχει και ο ΒΟΑΚ,  υπάρχουν διάφορα πράγματα . Είναι αλήθεια πως με πήρε τηλέφωνο ο πρωθυπουργός την ημέρα ακριβώς που η ΙΝΤRAKAT  εξαγόρασε από τον Eλλάκτωρα την ΑΚΤΟR, και την ημερομηνία των εγκαινίων. Το μετρό της Θεσσαλονίκης κατά την γνώμη μου χωρίζεται σε δύο περιόδους, αυτή που διδάσκει τι δεν πρέπει να γίνεται στα δημόσια έργα γενικώς και μια τελευταία περίοδο που διδάσκει πώς είναι δυνατόν να εκτελούνται τα έργα εμπροθέσμως και αρτίως εάν υπάρχει μία πολύ καλή συνεργασία μεταξύ του κατασκευαστή και του πελάτη.»

Ταμείο Ανάκαμψης

Η ελληνική οικονομία έχει αλλάξει πλήρως. Αν το σκεφτείτε δηλαδή, ποια ήταν η εικόνα της ελληνικής οικονομίας έξι χρόνια πριν και πια σήμερα δεν νομίζω ότι κανείς θα μπορούσε να προβλέψει αυτή την μεταβολή, κυρίως στην εικόνα που έχει η ελληνική οικονομία προς τρίτους το ταμείο ανάκαμψης συνέβαλλε ουσιωδώς στο να μπορέσει να γίνει αυτό το μικρό οικονομικό θαύμα. 

Μικρό ή μεγάλο εγώ θεωρώ ότι ήταν, πραγματικά μεγάλο και αποδεικνύεται και από την πορεία της ευρωπαϊκής οικονομίας ότι αυτή τη στιγμή εκεί που ήμασταν τελευταίο και καταϊδρωμένοι έχουμε μια κατάσταση όπου οι χώρες οι οποίες μας κουνούσαν τότε το δάχτυλο μάλλον κοιτάν προς εδώ να δουν πώς ακριβώς αντιμετωπίστηκαν τα ζητήματα στην Ελλάδα και να πάρουν και κάποια παραδείγματα το ταμείο όμως ανάκαμψης ήταν και νομίζω θα εξακολουθήσει να είναι για ένα ακόμα χρονικό διάστημα μια πολύ σημαντική πλευρά που να αλλάξει η εικόνα της ελληνικής οικονομίας προς τα έξω και να αλλάξει και αυτό που λέμε το παραγωγικό μοντέλο.

Θα συμβάλει στην αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου και εγώ πιστεύω ότι χρειάζεται αλλά δεν έχει ήδη επιτευχθεί σημαντικά δηλαδή αυτή τη στιγμή έχουμε μία κατάσταση στην οποία υπάρχει ένα εξαιρετικό ενδιαφέρον ξένων κεφαλαίων να επενδύσουν στην Ελλάδα από μόνο του αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό διότι οι επενδύσεις αυτές δεν γίνονται βεβαίως μόνο στον τουρισμό ή στα είδη κατανάλωσης γίνονται και μπορώ να σας πω και μερικά παραδείγματα δικά μας σε σημαντικές επενδύσεις που θα δώσουν όπως τα ανανεώσιμα στην ενέργεια.

Ο μετασχηματισμός του AKTOR

H βασική μας στόχευση είναι να πάψουμε να είμαστε μια κλασσική κατασκευαστική εταιρεία. Οι κατασκευές έχουν ένα πλεονέκτημα και ένα ελάττωμα, έχουν χρονιές που έχουν εξαιρετικό «πικ» διανύουμε αυτές, θα δείτε αυτή τη στιγμή ότι οι μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες στην Ελλάδα έχουν ανεκτέλεστο ενδεχομένως ιστορικά υψηλότερο από όσα χρόνια μπορεί να θυμάμαι εγώ τουλάχιστον. Αυτή τη στιγμή εμείς έχουμε γύρω στα 5 δις ανεκτέλεστο αλλά και όλοι οι άλλοι ανταγωνιστές μας έχουν τεράστια ανεκτέλεστα.

Αυτό όμως πριν από 3 χρόνια ή πέντε χρόνια ήταν τελείως διαφορετικό και μετά από κάποια χρόνια, δεν μπορώ να σας προβλέψω με ακρίβεια θα ξαναγυρίσουμε σε μια περίοδο που το ανεκτέλεστο στην Ελλάδα, λογικά δεν θα είναι όσο ψηλό. Το Ταμείο Ανάκαμψης για παράδειγμα, έπαιξε ένα πάρα πολύ σημαντικό ρόλο στο να γίνει αυτό το «πικ» άρα εμείς θέλουμε να  απεξαρτηθούμε  στην πραγματικότητα από αυτού του είδους τις μεταβολές.  Έχουμε ρίξει πολύ μεγάλο βάρος στη δημιουργία μιας εταιρείας παραχωρήσεων στις σημαντικές επενδύσεις, οι οποίες όταν θα ολοκληρωθούν, μάλλον θα ξεκινήσουν άμεσα, και θα έχουν φτάσει σε ένα πολύ σημαντικό σημείο μέχρι το τέλος της οικονομικής χρήσης του 2025. Στα ανανεώσιμα,  αγοράζουμε όπως ίσως έχετε ακούσει ένα σημαντικό πακέτο ακινήτων 600 εκατομμυρίων την Prodea για να έχουμε μια ασφάλεια στα ακίνητα. 

Πράσινη μετάβαση

Οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειες είναι η εναλλακτική της πράσινης ενέργειας που βεβαίως στην αρχή έχουν ένα ακριβότερο κόστος που άλλες φορές μετακυλίεται στον τελικό καταναλωτή και άλλες φορές όχι. Το πώς αυτό θα πάψει να γίνεται, με τόσο κακό τρόπο κατά τη γνώμη μου είναι με τις μπαταρίες και την αποθήκευση ενέργειας που αυτή τη στιγμή δεν έχει ωριμάσει επαρκώς ώστε να μπορεί να πει κανείς ότι υπάρχει ένα σχέδιο αντιμετώπισης επ'  τη βάση αυτού της ανάπτυξης των μπαταριών ή της εξοικονόμησης  ενέργειας.

Με άλλους τρόπους είμαι βέβαιος, ότι αυτό πολύ σύντομα θα αποτελέσει ένα αντικείμενο συζήτησης σε ευρωπαϊκό επίπεδο για να βρεθεί μία ευρωπαϊκή λύση διαβάζω με χαρά ότι οι προσπάθειες της κυβέρνησης να πέσει λίγο βάρος στον τρόπο αντιμετώπισης της τιμολογιακής πολιτικής της ενέργειας στη νοτιοανατολική Ευρώπη έχει μπει στο τραπέζι αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό θεωρώ ότι αν επιτευχθεί μία εξισορρόπηση σε αυτό θα ευνοηθεί πάρα πολύ και ο τομέας των επενδύσεων στις ανανεώσιμες στην Eυρώπη γενικότερα και στην Eλλάδα περισσότερο. 

Ο 5ος τραπεζικός πυλώνας 

Τολμηρό βήμα ήταν στο παρελθόν τώρα είναι λιγότερο το ΄τολμηρό αν μου επιτρέπετε να πείτε τουλάχιστον από την πλευρά των μετόχων να από ην πλευρά της διοίκησης ενδεχομένως τράπεζας να να ξεκινάει ένα challenge πολύ μεγαλύτερο από ότι στο παρελθόν διότι υπάρχει πλέον προσδοκία αλλά από την πλευρά των μετόχων το αν θέλετε πάρα πολύ επικίνδυνο στάδιο ήταν αυτό που προηγείτο της τελευταίας αύξησης και της συγχώνευσης το οποίο πιστεύω ότι πήγε πάρα πολύ καλά και θεωρώ ότι δημιουργήθηκαν οι συνθήκες να υπάρξει ο πέμπτος πυλώνας το αν θα τα καταφέρει η νέα ΑΤΤΙΚΗΣ  και η διοίκησή της να πείσει και να επιτύχει να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς προοδευτικός ακριβώς γιατί απευθύνεται σε μία κατηγορία αν θέλετε πελατών που μέχρι τώρα δυσκολεύονταν λόγω του μεγέθους των άλλων συστημικών τραπεζών θεωρώ ότι οι προοπτικές υπάρχουν και πεδίο δόξης λαμπρών

Ο γάμος 

Με με την κυρία Βρεττού βρεθήκαμε μετά από μια παρέμβαση του διοικητή της τράπεζας της Ελλάδος που ζήτησε να κάνει μια συνάντηση αυτό έγινε πολύ νωρίς έγινε στο χρονικό διάστημα που εμείς τότε σκεπτόμαστε να επενδύσουμε στην Παγκρήτια από κει και ύστερα τα πράγματα πήραν το δρόμο τους  ότι μπορέσαμε να συνεννοηθούμε με την κυρία Βρεττού.

Η καλή σχέση με την κυρία Βρεττού ήταν η ουσία αν θέλετε της συγχώνευσης με την Παγκρήτια διότι αν δεν έχει κανείς πίστη και εκτίμηση στο πρόσωπο αναλαμβάνει να κάνει ένα τόσο δύσκολο εγχείρημα όσο αφενώς να ολοκληρώσει τη συγχώνευση με τους όρους τους οποίους εμείς ζητούσαμε διότι δεν ήταν εύκολο να βάλουμε και πολύ νερό στο κρασί μας εμείς λέγαμε ότι για να βάλλουμε τόσα λεφτά σε ένα εγχείρημα πρέπει να διασφαλιστεί ότι το τελικό αποτέλεσμα είναι σαν γ αυτό που επετεύχθη.

Εμείς θέλαμε καλύτερο αλλά η ζωή δεν δεν βοηθάει πάντα να έχει κανείς το 100% αυτού που επιθυμεί όμως πιστεύω ότι το τελικό αποτέλεσμα ήταν δίκαιο για την τράπεζα κυρίως δηλαδή δημιουργούσε αυτό που δεν θέλαμε σε καμία περίπτωση να κάνουμε είναι να μπούμε να εμπλακούμε σε μία περιπέτεια με πάρα πολλά χρήματα η οποία δεν είχε προοπτική ανάπτυξης για το μέλλον άρα θέλαμε να καθαρίσει επιτέλους τόσο η Παγκρήτια όσο και η ΑΤΤΙΚΗΣ και να είναι βεβαίως ότι θα βγούμε με μια τράπεζα η οποία θα έχει κάποια εχέγγυα επιτυχίας στο μέλλον αυτό είναι το αν θέλετε τεχνοκρατικό κομμάτι υπάρχει και ένα άλλο κομμάτι που λέει ποιος θα διαχειριστεί τελικά αυτή την τράπεζα όταν τελικώς γίνει και πιστεύω ανεξαρτήτως της προσωπικής σχέσης που έχουμε με την κυρία Βρεττού,  καλύτερη επιλογή από την κυρία Βρεττού για αυτή τη δουλειά δεν θα μπορούσαμε να έχουμε. 

Η κυρία Bρετού είναι η ευφυέστερη γυναίκα που έχω γνωρίσει έχει μια ειδική ικανότητα να κάνει ορισμένα πολύ δύσκολα πράγματα πάρα πολύ γλυκά και ωραία ένας άνθρωπος ο οποίος καταφέρνει να έχει εξαιρετική επαφή με τα παιδιά της το θαυμάζω ειλικρινά σας μιλάω. Mιλάμε για έναν άνθρωπο ο οποίος έχει πολλές ευθύνες, ενδιαφέρεται πάρα πολύ για δουλειά του, την απασχολεί συνεχώς, αλλά δεν βάζει στο βωμό αν θέλετε τις επαγγελματικής επιτυχίας την σχέση της με τα παιδιά της το να τα κάνει καλούς ανθρώπους το να τους δώσει αρχές ασχολείται με αυτό με έναν τρόπο που εξισορροπεί τα δύο και εγώ είμαι ειλικρινά εντυπωσιασμένος απ την ικανότητα που το κάνει.

Δεν έχω καμιά φιλοδοξία να θεωρεί κάποιος ότι είμαι αλάνθαστος έχω κάνει πάρα πολλά λάθη στη ζωή μου απ όλα έμαθα παντού έχω πάρει ρίσκα άλλες φορές βγαίνουν κι άλλες όχι περισσότερο πάντως μου έχουν βγει στην επαγγελματική μου μέχρι στιγμής απ ότι στην προσωπική με εξαίρεση στην περίπτωση κυρία Βρεττού  που θεωρώ ότι ήταν ότι καλύτερο μου έχει συμβεί στην προσωπική μου ζωή.